樊軍、王濤到權(quán)屬公司調(diào)研時要求 扎實做好今年收官 謀劃好明年工作
12月9日至13日叛榆，集團黨委書記弱匪、董事長樊軍闪割，黨委副書記则吟、董事、總經(jīng)理王濤前往華魯恒升痹升、新華制藥阿迈、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院稚伍、山東華魯弯予、華魯投資等公司調(diào)研，實地了解生產(chǎn)運營个曙、項目建設(shè)情況锈嫩，督導(dǎo)檢查了安全環(huán)保質(zhì)量“生命線工程”運行情況，召開座談會垦搬，聽取了各公司工作匯報呼寸。
在認真聽取各公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況和2025年主要經(jīng)營目標、重點工作舉措等匯報后猴贰，樊軍表示对雪，今年以來，各公司克服市場需求低迷证摩、行業(yè)競爭加劇等不利因素树颖，穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)诡亥，助力集團年度營收效聂、利潤指標實現(xiàn)兩位數(shù)“雙增長”瞪澈，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)愈發(fā)穩(wěn)固。
樊軍強調(diào)枷澜，2025年是集團“十四五”規(guī)劃和國企改革深化提升行動的收官之年脓额，也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年。各公司要提前籌劃好2025年重點工作拓嗽，定目標熏疾、強舉措、抓落實尖初，一張藍圖繪到底葵昂，一棒接著一棒干，不為失敗找理由纯末，只為成功想辦法寥掐，繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。
一要提高產(chǎn)品核心競爭力磷蜀。要“一品一策”制定綜合競爭力提升方案召耘，從投資、技術(shù)褐隆、工藝污它、節(jié)能、費用等各方面入手庶弃，挖掘降本增效潛力衫贬，想盡辦法降成本，提高競爭力歇攻。
二要加快科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化固惯。要加大研發(fā)投入，搭建高能級研發(fā)平臺缴守，科學(xué)做好研發(fā)管線“短中長”期布局葬毫，加快新產(chǎn)品銷售，建強銷售隊伍屡穗，用好激勵政策讥捧，產(chǎn)銷研一體化運轉(zhuǎn)，提高成果轉(zhuǎn)化的效率與效益揖漫。
三要提高投資管控能力搭肠。加快在建項目落地實施和后續(xù)新能源、新材料币皂、新醫(yī)藥、新環(huán)保等“四新”項目謀劃布局庞蠕，確保項目建一個成一個筋擒，成為新的經(jīng)濟增長點拇掺。
四要壓緊壓實明年預(yù)算目標。科學(xué)謀劃年度預(yù)算目標和實施舉措破卜，與各公司班子揭榜競聘承諾的目標銜接起來赚毫，以剛性目標倒逼提升經(jīng)營能力、加快轉(zhuǎn)型升級廷前。
五要堅決守牢生命線工程筹柠。全面落實主體責(zé)任，以“時時放心不下”的責(zé)任感做好各項工作贱甥，狠抓隱患排查整治和冬季四防适袜，守好守牢安全、環(huán)保舷夺、質(zhì)量苦酱、輿情等一排底線。
六要用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展给猾。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)疫萤、加強黨的建設(shè)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展敢伸，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合扯饶，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用高質(zhì)量發(fā)展的成果來檢驗黨建效果池颈。
期間尾序，樊軍傳達了全省干部監(jiān)督工作會議、全省國企改革和監(jiān)管工作會議精神饶辙。他表示蹲诀，兩次會議上，集團都作為企業(yè)代表發(fā)言弃揽，充分體現(xiàn)了省政府管员、省委組織部等對集團工作的關(guān)心和認可。各公司要認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神巷卵，牢牢把握干部監(jiān)督工作正確方向溅逃，充分發(fā)揮教育防范、校正糾偏帘衣、正風(fēng)肅紀功能作用少锭，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。要堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)税则，吃改革飯谎躁、走開放路、打創(chuàng)新牌赡喻，以釘釘子精神抓好各項改革任務(wù)落實疮肿，當(dāng)先鋒港赂、做表率，為譜寫中國式現(xiàn)代化山東篇章作出新的更大的華魯貢獻家么。
集團外部董事涉功、財務(wù)總監(jiān)孫佑民，董事會秘書略吨、辦公室主任宋建交集币，各公司班子成員，集團總部有關(guān)部室負責(zé)人等參加調(diào)研翠忠。
